新益為精益生產咨詢公司概述：精益思想一詞源于 James P. Womack和 Daniel T. Jones1996年的名著《精益思想》，該書在《改變世界的機器》的基礎上，更進一步集中、系統地闡述了關于精益的一系列原則和方法，使之更加理論化。

精益核心思想

精益思想是精益生產的核心思想，它包括精益生產、精益管理、精益設計和精益供應等一系列思想，其核心是以較少的人力、較少的設備、在較短的時間和較小的場地內創造出盡可能多的價值;同時也越來越接近客戶，提供給他們確實需要的東西。

精益思想要求企業找到最佳的方法確立提供給顧客的價值，明確每一項產品的價值流，使產品在從最初的概念到到達顧客的過程中流動順暢，讓顧客成為生的拉動者，在生產管理中精益求精、盡善盡美。價值觀、價值流、流動、拉動和盡善盡美的概念進一步發展成為應用于產品開發、制造、采購和服務顧客各個方面的精益方法。可以概括為：

1、價值觀

精益思想認為企業產品(服務)的價值只能由最終用戶來確定，價值也只有滿足特定用戶需求才有存在的意義。精益思想重新定義了價值觀與現代企業原則，它同傳統的制造思想，即主觀高效率地大量制造既定產品向用戶推銷，是完全對立的。

2、價值流

價值流是指從原材料到成品賦予價值的全部活動。識別價值流是實行精益思想的起步點，并按照最終用戶的立場尋求全過程的整體最佳。精益思想的企業價值創造過程包括:從概念到投產的設計過程;從定貨到送貨的信息過程;從原材料到產品的轉換過程;全生命周期的支持和服務過程。

3、流動

精益思想要求創造價值的各個活動(步驟)流動起來，強調的是“動”。傳統觀念是“分工和大量才能高效率”，但是精益思想卻認為成批、大批量生產經常意味著等待和停滯。精益將所有的停滯作為企業的浪費精益思想號召“所有的人都必須和部門化的、批量生產的思想做斗爭，因為如果產品按照從原材料到成品的過程連續生產的話，工作幾乎總能完成得更為精確有效”

4、拉動

“拉動”的本質含義是讓用戶按需要拉動生產，而不是把用戶不太想要的產品強行推給用戶。拉動生產通過正確的價值觀念和壓縮提前期，保證用戶在要求的時間得到需要的產品實現了拉動生產的企業具備當用戶需要時，就能立即設計、計劃和制造出用戶真正需要的產品的能力;最后實現拋開預測，直接按用戶的實際需要進行生產流動和拉動將使產品開發周期、定貨周期、生產周期降低50%~90%。

5、盡善盡美

精益制造的目標是通過盡善盡美的價值創造過程（包括設計、制造和對產品或服務的整個生命周期的支持）為用戶提供盡善盡美的價值。精益制造的盡善盡美有三個含義：用戶滿意、無差錯生產和企業自身的持續改進。