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一、工作重點 采用周報和月報對當周、當月工作進行總結并制定下周、下月的工作計劃。各責任人按計劃行事,并做到跟蹤、驗證并保證總體任務的完成。

奧迪一直將科技作為產品的賣點,這一次奧迪將科技發揮到了極致,為我們描繪出一座未來汽車工廠——奧迪智能工廠。在這座工廠中,我們熟悉的生產線消失不見,零件運輸由自動駕駛小車甚至是無人機完成,3D打印技術也得到普及……這樣一座顛覆傳統的汽車工廠都有哪些黑科技?

一線員工是制造業生產管理中最大的難點,也是目前所有管理理論中討論的重點,特別是近年90后員工在車間人員比例逐步增大。圍繞著"人"的因素,各種不同的制造業有不同的管理方法。高生產效率,就首先從現有的人員中去發掘,盡可能的發揮他們的特點,激發員工的工作熱情,提高工作的積極性。針對于制造業一線員工管理難,離職率高的特點,總結了制造業一線管理者如何合理在前6個月管理員工的管理地圖。


班組管理是工廠企業的基礎管理工作,因為班組是安全生產之基,是事故發生之源,是安全生產之本,也是是安全生產的歸宿。大量事故資料統計分析表明,98%的事故發生在生產班組,其中80%以上的原因直接與班組人員有關。因此可以說班組安全決定企業安全生產的命運,班組生產過程和作業過程的安全是一切安全生產工作的歸宿。

溝通是人生存很重要的一課,說話誰都會,但如何把話說得藝術,如何跟他人進行很好的溝通,建立良好的人際關系,就不是每個人都能做好。想更好地與人溝通,就得學習一點溝通的技巧。一起來看看這篇文章吧!