新益為精益生產管理咨詢公司概述：精益生產強調個人對生產過程的干預，盡力發揮人的能動性，同時強調協調，對員工個人的評價也是基于長期的表現。這種方法更多地將員工視為企業團體的成員，而非機器。

精益生產

精益生產企業重視企業教育和人才培養，充分體現了精益生產企業經營管理者的遠見卓識。他們認為：

1、事業在于人。任何工作、任何事業要想大為發展，給它打下堅實的基礎，最為重要的一條就是造就人才。

2、員工不單純是提供勞動力的人，員工是我們資本的一部分。

3、事業成敗的關鍵悉在人謀。不論是優良產品的制造，還是銷售收入的提高，其長遠有效的方法莫過于造就卓越的人才。

4、全體從業人員乃公司最寶貴的無形資產，公司應妥善加以照顧，等等。

所有這些充分體現了精益生產企業對人的重視，以及對人性的尊重。可見，“尊重人性”這一思想是精益生產企業人事政策的綱領。盡管精益生產企業各成員企業在業務性質上、在企業文化上以及在企業教育上不盡相同。但在“尊重人性”這一思想認識上卻是完全一致的。

精益生產企業“尊重人性”的這一思想，實際上完全徹底地體現在了對人的教育和培養上，從而為員工個人價值的實現，以及由此而贏得尊重創造了條件，同時，為公司勞動生產率的提高、產品質量的提高、生產成本的降低、向更高層次的合理化邁進奠定了堅實的基礎。

精益生產企業尊重人性以及由此而生發出的對人的教育和培養，其直接結果就是形成了以“忠誠于企業”為認識核心的強大的企業凝聚力，而由這種凝聚力所結成的一個團結一致的員工整體，正是與準時化生產方式及看板管理所要求生產體系整體化實施相一致的。這就是說，一個團結一致的員工整體是保證準時化生產方式及看板管理在生產體系整體上實現的一個必不可少的基礎。