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TPM管理
  • 什么是TPM咨詢以及目標?
    時間:2023-06-06 閱讀: 來源:網絡|新益為編輯

    什么是TPM咨詢以及目標?新益為TPM咨詢公司概述:TPM的首要目的是提前預防和消除因設備缺陷造成的七大損失:準備調整、設備調整、加速老化、檢驗停工、轉速下降和產生不良品。達到零缺陷、零缺陷、零浪費和零災難,在保證生產效率最大化的同時,實現成本消耗的合理化。

  • 工廠如何順利開展TPM管理咨詢活動?
    時間:2023-06-06 閱讀: 來源:網絡|新益為編輯

    工廠如何順利開展TPM管理咨詢活動?新益為TPM管理咨詢公司概述:TPM管理咨詢活動是企業設備管理的一項重要內容,它是以提高企業的設備綜合效率為目標,以全員參與、自主管理為基礎

  • TPM咨詢公司:TPM的誤區是什么?
    時間:2023-06-05 閱讀: 來源:網絡|新益為編輯

    TPM咨詢公司:TPM的誤區是什么?新益為TPM咨詢公司概述:公司在實施TPM管理方法時存在許多誤解,這種誤解意味著TPM管理方法并不成功,TPM管理方式不成功的主要原因是什么?

  • TPM咨詢公司:海爾TPM如何實施的?
    時間:2023-06-02 閱讀: 來源:網絡|新益為編輯

    TPM咨詢公司:海爾TPM如何實施的?新益為TPM咨詢公司概述:TPM(Total Productive Maintanence)是指全體員工參與設備的維護。全員參與是實施TPM的基礎,是實施TPM的切入點和重點。在我國,知名家電企業海爾是成功實施全員參與TPM活動的典型。海爾主要通過目標管理、團隊活動、日常活動等方式推進TPM活動。

  • TPM咨詢公司:TPM為什么需要創新?
    時間:2023-05-31 閱讀: 來源:網絡|新益為編輯

    TPM咨詢公司:TPM為什么需要創新?新益為TPM咨詢公司概述:TPM在中國企業之中的應用為后人積累了大量的經驗和教訓。推廣負責人已經逐漸意識到,要完全照搬日本的TPM管理是很難的,是什么原因呢?從根本上說,兩國國情不同,目前中國企業的員工對企業的向心力比日本小得多,而TPM的核心是創新團隊。這就是我們企業的TPM大多流于形式,不能長期進行下去的根本原因,全員生產管理是個好東西,但要想成功地移植到我國企業之中去,還需要在全員生產管理之上做進一步的創新。

  • TPM咨詢公司告訴你推行TPM時OEE重要嗎?
    時間:2023-05-30 閱讀: 來源:網絡|新益為編輯

    TPM咨詢公司告訴你推行TPM時OEE重要嗎?新益為TPM咨詢公司概述:OEE是一種實現設備效率的方法,OEE,英文是“OverallEquipmentEffectiveness”,中文譯為“設備總合效率”。OEE是一種在推行TPM的過程之中衡量設備相關損失并加以改善的方法,以達到設備效率的目的。在實施TPM時,OEE真的很重要嗎?

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