你知道鋼鐵企業(yè)如何做TPM管理嗎？

新益為TPM管理咨詢公司概述：TPM的全稱是Total Productive Maintenance，即全員生產維修。它是企業(yè)全體人員共同參與的基于預防性的生產維護體制，以自主管理為核心，以全員參與為基礎，以追求生產系統效率極限化為目標。

你知道如何推進TPM管理成功嗎？

新益為TPM管理咨詢公司概述：TPM管理的首要目的就是要事先預防、并消除設備故障所造成的六大損失：準備調整、器具調整、加速老化、檢查停機、速度下降和生產不良品。做到零故障、零不良、零浪費和零災害，在保證生產效益最大化的同時，實現費用消耗的合理化。

你知道如何推行設備TPM管理嗎？

新益為TPM咨詢公司概述：要提升企業(yè)設備管理水平，必須做到設備TPM管理制度的細化與落實、依據設備的宏觀體現制度崗位操作人員的工作線路、根據現場實際添置檢查和測繪儀器。

你知道TPM管理有哪些注意事項嗎？

新益為TPM管理咨詢公司概述：TPM管理的提出是建立在美國的生產維修體制的基礎上，同時也吸收了英國設備綜合工程學、中國鞍鋼憲法中群眾參與管理的思想。在非日本國家，由于國情不同，對TPM管理的理解是：利用包括操作者在內的生產維護保全活動，提高設備的全面性能。

你知道TPM管理與執(zhí)行力的管理嗎？

新益為TPM管理咨詢公司概述：TPM管理的提出是建立在美國的生產維修體制的基礎上，同時也吸收了英國設備綜合工程學、中國鞍鋼憲法中群眾參與管理的思想。在非日本國家，由于國情不同，對TPM的理解是：利用包括操作者在內的生產維護保全活動，提高設備的全面性能。

你知道TPM管理設備維修模式嗎？

新益為TPM管理咨詢公司概述：TPM管理是全員生產保全的簡稱，就是全體員工通過對環(huán)境和設備的保全方法，在各個環(huán)節(jié)持續(xù)不斷的進行改善，最終達成生產系統的創(chuàng)新飛躍，同時通過標準化活動，將取得的成果持久地加以保持，最終達到極限生產效。