把5S管理落到實處！！這些技巧是必須掌握的！！

“5S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)和素養(Shitsuke)這5個詞的縮寫。因為這5個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是“S”，所以簡稱為“5S”，開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養為內容的活動，稱為“5S”活動。

設備如此管理！還會擔心你的效率嗎！！

TPM起源于美國，經日本人擴展及創新，于81年形成了全公司的TPM（全面生產維護），并在日本取得巨大成功。在我們現實生活中，TPM的運用也是無處不在。那么，我們工廠的車間，怎么樣才能更好的把TPM管理運用在日常使用的設備當中呢？TPM咨詢公司敘述了以下內容。

什么是企業最基層組織和作業單位！！就是班組！！

關于班組建設工作做法，有兩個形象貼切的說法：一個是“班組是企業的細胞”，一個是“上面千條線，下面一根針”。班組是企業最基層組織和作業單位。企業的各種決策和工作任務安排后，最終要經過班組來承載執行而得到落實。

新益為精益特聘顧問劉東生（XYWGWTP202111001）

新益為茲聘請劉東生同志任我司紡織行業精益特聘顧問，聘期三年，自二0二一年十二月至二0二四年十二月止。

工業工程（IE）咨詢輔導解決方案

一、工業工程（IE）項目概述 工業工程（IndustrialEngineering，簡稱IE）是對人員、物料、設備、能源和信息所組成地集成系統進行設計、改善和設置地一門學科。它綜合運用數學、物理學

計劃物控管理與咨詢輔導解決方案

一、計劃物控管理項目概述 PMC屬于企業重要的職能部門之一，特點是具有邊緣性、綜合性、彈性和主導性。是企業運作的窗口與門戶，可以展示各方面的協作現狀、理順工作接口、協調