精益布局規劃與咨詢輔導解決方案

一、精益布局規劃管理項目概述 布局規劃主要是研究工序之間、車間之間以及工廠整體的設備、工作臺、原材料、成品倉庫等配置的合理性，以達到整個生產系統的人流與物流暢通化

精益成本管理與咨詢輔導解決方案

一、精益成本管理項目概述 降本增效是指在精益生產里，通過技術熟練和提升，帶來的單位工作時間內的工作效率的提高，相對減低了每一產品單位的生產成本。降低成本，增加效益。成本

精益質量管理與咨詢輔導解決方案

一、精益質量管理項目概述 精益質量管理就是在對關鍵質量數據的定量化分析基礎上，綜合運用多種知識和方法，對關鍵質量指標持續系統改進，追求達到卓越標準，實現顯著提高企業質量

精益安全管理與咨詢輔導解決方案

一、精益安全管理項目概述 精益安全與傳統安全管理的主要區別在于其思維方式和工作的切入點、著眼點的不同，講究的是本質上的安全。海恩法則指出：每一期嚴重事故的背后，必然有2

精益現場管理與咨詢輔導解決方案

一、精益現場管理項目概述 精益現場管理旨在對生產現場中人、機、料、法、環等生產要素進行有效管理，從2010年起，新益為咨詢組建精益現場課題研究團隊，通過十余年時間研究了豐

精益制造管理與咨詢輔導解決方案

一、精益制造管理項目概述 精益制造以客戶價值為導向，消除過程中浪費為根本思想，降低成本，增加利潤為目標的管理。提高質量、降低成本、縮短交期最有效工具。 二、精益制造管理